Организатор: Сибирское Агентство Эффективного Консалтинга (Новосибирск)
С 1 июля 2016 года вступают в действие требования ст. 195.1 Трудового кодекса РФ, в соответствии с которым для выполнения работы по занимаемой должности, специальности или профессии, необходимо иметь профильное образование, указанное в Профессиональном стандарте по данной профессии.
Приказом Минтруда России от 06.10.2015 года № 691н «Об утверждении профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» для специалистов по кадрам государственных и муниципальных учреждений ОБЯЗАТЕЛЬНО иметь не только специальное профильное образование, но и дополнительное, в частности КУРСЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ на соответствие профстандартам!!
С 01.07.2016 года руководителя государственного \ муниципального учреждения могут оштрафовать, если квалификация сотрудника не совпадет с профессиональным стандартом.(СТ. 5.27 КоАП РФ)
Для кого
Руководителей учреждения, руководителей службы отдела кадров, руководителей службы управления персоналом, инспектора отдела кадров, специалистов по персоналу, специалистов по кадрам и профориентации, экономиста по труду и др.
Что получат слушатели
1. УДОСТОВЕРЕНИЕ о повышении квалификации в объеме 72 академических часов,которое свидетельствует о профессиональной переподготовке специалистов по управлению персоналом. Получениедополнительных знаний, умений и ПРАКТИЧЕСКИХ навыков, предусматривающих углубленное изучение трудового законодательства, подготовку организации к аттестации рабочих мест, приведению в соответствие с действующим законодательство кадрового делопроизводства.
2. раздаточный информационно-практический материал, включающий в себя нормативно-правовые законодательные акты по тематике курса,типовые формы документов для кадрового делопроизводства 2016 и пр.
3. ВНИМАНИЕ!!!В общей программе курса затрагиваются также особенности закупок, осуществляемых бюджетными, автономными учреждениями, государственными, муниципальными унитарными предприятиями и иными юридическими лицами (223-ФЗ от 18.07.2011 г.с учетом изменений Федеральных законов N 396-ФЗ от 28.12.2013, №26-ФЗ от 12.03.2014г.).
Лектор
Рооз Галина Викторовна (Москва)
Кандидат юридических наук;Эксперт в области трудового законодательства;Эксперт и преподаватель Центра дополнительного образования в Новосибирске «СФЕРА» Консультант-практик судебного делопроизводства.
Формат обучения
1. Семинарские (аудиторные) занятияпо месту работы слушателей - 2 дня (24 ак. часа).
2. Самостоятельная работа слушателей по изучению предоставленного Учебным центром материала – 2 недели (45 ак. часов).
3. Выполнение итоговой аттестационной практической работы – 1 неделя (3 ак. часа).
Содержание учебной программы
Модуль 1. Применение профессиональных стандартов в учреждениях как новый комплексный подход к установлению необходимых знаний, умений, компетенций, профессионального опыта, к отбору и подготовке кадров. (12 ак. ч.)
ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ от 22 января 2013 г. № 23
«О ПРАВИЛАХ РАЗРАБОТКИ, УТВЕРЖДЕНИЯ И ПРИМЕНЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СТАНДАРТОВ» (выписка)
Сведения о профессиональном стандарте вносятся в реестр профессиональных стандартов. Создание и ведение реестра профессиональных стандартов осуществляются Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации в установленном им порядке.
Профессиональные стандарты применяются:
а) работодателями при формировании кадровой политики и в управлении персоналом, при организации обучения и аттестации работников, разработке должностных инструкций, тарификации работ, присвоении тарифных разрядов работникам и установлении систем оплаты труда с учетом особенностей организации производства, труда и управления;
б) образовательными организациями профессионального образования при разработке профессиональных образовательных программ;
в) при разработке в установленном порядке федеральных государственных образовательных стандартов профессионального образования.
С 01.01.2015 г. в действие будет официально введен профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом».
- Правовое регулирование профессиональной стандартизации в учреждениях.
- Реестр профстандартов, областей и видов профессиональной деятельности, трудовых функций, ОКЗ, ОКВЭД.
- Соотношение Реестра профстандартов, ЕТКС и ЕКСД.
- Понятие «трудовая функция» в целях определения наименований профессий, должностей и соответствие ОКСО.
- Понятие «квалификация работника»: правовое значение и соотношение с профстандартом.
- Пошаговые действия по разработке в учреждении процедуры стандартизации и проведению оценки соответствия квалификации сотрудников профстандартам. Разработка положения о проведении стандартизации в учреждении.
- Обязательная и добровольная аттестация.
Профстандарт как основа для разработки должностной инструкции.
Модуль 2. Формирование кадровой политики учреждения на основе результатов проведенной оценки соответствия квалификации персонала профстандартам. (10ак.ч.)
- Разработка примерных персонифицированных программ повышения квалификации с целью обеспечения соответствия работников современным квалификационным требованиям, закрепленным в профстандартах 2016.
- Основы апробации примерных персонифицированных программ повышения квалификации с целью обеспечения соответствия работников современным квалификационным требованиям, закрепленным в профстандартах 2016 год.
- Реализация персонифицированных программ повышения квалификации с целью обеспечения соответствия работников современным квалификационным требованиям, закрепленным в профстандартах (законодательный период реализации 2017 и 2018 годы).
- Разработка примерных программ профессиональной переподготовки с целью обеспечения соответствия работников современным квалификационным требованиям, закрепленным в профстандартах.
- Основы апробации примерных программ профессиональной переподготовки с целью обеспечения соответствия работников современным квалификационным требованиям, закрепленным в профстандартах.
- Реализация программ профессиональной переподготовки с целью обеспечения соответствия работников современным квалификационным требованиям, закрепленным в профстандартах (законодательный период реализации 2017 и 2018 годы).
- Разработка порядка корректировки положения по аттестации и инструментов оценки квалификации в 2016 год.
- Основы апробации порядка аттестации сотрудников на основе требований профессионального стандарта.
- Формирование кадровой политики, основанной на требованиях профстандартов.
- Расторжение трудового договора или повторное прохождение подтверждения квалификации?
- Порядок увольнения работников в случае не прохождения аттестации. Перевод работника на другие должности (профессии).
- Организация обучения работника в случае несоответствия профстандарту? Индивидуальная дорожная карта развития работника. Права и обязанности работодателя по подготовке и дополнительному профессиональному образованию работников.
Модуль 4. Работа с трудовым коллективом учреждения в процессе внедрения эффективного контракта. (9 ак.ч.)
Правовые и организационные аспекты перехода на эффективный контракт. Рекомендации по оформлению трудовых отношений при переходе на эффективный контракт. Внесение необходимых изменений в действующие и новые трудовые договоры, коллективный договор.
- новые требования к содержанию трудового договора, организационные мероприятия по заключению дополнительных соглашений к трудовым договорам с работниками государственных (муниципальных) учреждений в связи с введением «эффективного контракта» в соответствии с приказом Минтруда России от 26.04.2013 № 167н
«Об утверждении рекомендаций по оформлению трудовых отношений с работником государственного (муниципального) учреждения при введении эффективного контракта"»;
- формирование и утверждение руководителем государственного (муниципального) учреждения перечня документов, необходимых для заключения трудового договора;
- разрешение спорных вопросов при трудоустройстве – правомерный отказ в заключении трудового договора в соответствии с указаниями Верховного Суда РФ по трудовым спорам, связанным с отказом в приеме на работу;
- оформление трудовых отношений при трудоустройстве в соответствии с требованиями нормативно-правовых актов, регулирующих особенности заключения трудового договора с отдельными категориями работников;
- предварительный медицинский осмотр при поступлении на работу – порядок организации и проведения в соответствии с приказом Минздравсоцразвития РФ от 12.04.2011 N 302н;
- определение Порядка приема на работу в Правилах внутреннего трудового распорядка государственного (муниципального) учреждения;
- формирование личных дел работников – ознакомление с обязательными локальными документами, издание приказа о приеме на работу, заполнение карточки формы Т-2;
- необходимые документы по учету, хранению и ведению трудовых книжек (вкладышей в трудовую книжку) в соответствии с постановлениями Правительства РФ от 16 апреля 2003 г. № 225, Минтруда РФ от 10 октября 2003 г. N 69;
- основания для заключения трудового договора на определенный срок (особенности оформления срочного трудового договора);право руководителя аннулировать трудовой договор – процедура аннулирования
Модуль 5: Разработка показателей эффективности работы сотрудников учреждения (4 ак.ч.)
- Основные подходы и методические рекомендации по разработке показателей эффективности.
- Примеры разработанных показателей эффективности в различных учреждениях.
Модуль 6. Работа с мотивацией персонала учреждения для достижения показателей эффективности (4ак.ч.)
- Анализ и выявление структуры мотивации сотрудника.
- Приемы работы с мотивацией сотрудников.
Материальная и нематериальная мотивация. Возможности для бюджетной сферы в условиях ограниченных финансовых ресурсов.
Модуль 7. Изменение системы оплаты труда работников учреждения в связи с внедрением эффективного контракта и профстандартов. Материальная мотивация сотрудников. (12 ак.ч.)
- Оптимизация системы доплат и надбавок для различных категорий персонала.
- Оптимальное соотношение гарантированной части заработной платы и стимулирующих надбавок.
- Установление системы оплаты труда в зависимости от квалификации и сложности выполняемой работы.
- Увязка повышения оплаты труда с достижением показателей качества.
- Установление стимулирующих выплат, соответствующих показателям эффективности.
Расчет премиального фонда руководителей, распределение премиального фонда учреждения.
Модуль 8. Подбор и адаптация новых сотрудников. Формирование стабильного коллектива. (3 ак.ч.)
- Обзор современных тенденций в управлении персоналом, найме и схемах мотивации.
- Методы поиска и привлечения квалифицированных сотрудников и молодых специалистов для учреждений.
- Оценка кандидатов: определение методов и критериев оценки профессиональных знаний, навыков, опыта, личностных качеств согласно требованиям профстандартов.
Модуль 9. Построение системы развития обучения персонала за счет внутренних и внешних резервов учреждения с учетом индивидуальных дорожных карт, развития сотрудника и требований профстандартов.
Требования к кадровому делопроизводству в условиях внедрения эффективного контракта и профстандартов. (2 ак.ч.)
Локальные акты учреждения:
- Порядок разработки, утверждения, введения в действие локальных нормативных актов.
- Порядок ознакомления работников с изменениями локальных актов.
- Порядок внесения изменений в трудовой и коллективный договор.
- Корректировка штатного расписания. Порядок приведения в соответствие наименований должностей профстандартам и квалификационным справочникам.
Корректировка должностных инструкций.
Модуль 10. Оформление отношений с сотрудниками. (2 ак.ч.)
- Отражение в документах по персоналу совмещения и совместительства.
- Последние изменения в оформлении трудовых книжек и личных дел.
- Порядок работы с бланками трудовых книжек. Порядок оформления трудовых книжек, вкладышей и дубликатов.
Трудовые споры и вопросы увольнения работников учреждения (отказ от подписания эффективного контракта, отказ от перехода на показатели эффективности, споры по результатам оценки квалификации\аттестации и др. )
Функции руководителя учреждения по обеспечению эффективной работы учреждения и трудового коллектива. Особенности оформления отношений с руководителем, установление показателей эффективности и ответственности
Экзаменационное тестирование (3 ак. ч.)
Подробности по телефону:
+7 (383) 383-08-79 внутр. номер 541